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Du hast eine erste Übersicht deines vereinfachten Geschäftsmodells im magischen Dreieck?
Du kennst die verschiedenen Erlösmodelle und hast Ideen, welche du wann, wie und für welche Kund:innen nutzen willst?
Du hast alle deine bisherigen Annahmen im Business Model Canvas zusammengefasst?
Du weißt, mit welchen Schlüsselressourcen, -aktivitäten und -partnern du Wertschöpfung schaffst?
Du hast eine Vorstellung von deinem Finanzmodell inklusive Kostenstruktur und Erlösmodellen?
Du weißt, welche die kritischen Annahmen sind, die du noch weiter testen musst?
Du verstehst, dass es ein iterativer Prozess ist und sich deine Annahmen mit der Skalierung deines Geschäftsmodells verändern?